{"id":80001,"date":"2023-07-02T23:33:45","date_gmt":"2023-07-02T21:33:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bassetti-group.com\/?p=80001"},"modified":"2025-01-20T15:45:43","modified_gmt":"2025-01-20T14:45:43","slug":"ggb-gewinnt-an-effizienz-mit-dem-wissensmanagementsystem-der-bassetti-gruppe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bassetti-group.com\/de\/ggb-gewinnt-an-effizienz-mit-dem-wissensmanagementsystem-der-bassetti-gruppe\/","title":{"rendered":"GGB gewinnt an Effizienz mit der Wissensmanagement-Software der BASSETTI-Gruppe"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\t\t\tGGB <\/b>GEWINNT MIT DEr WISSENSMANAGEMENT-Software <\/b>DER BASSETTI-GRUPPE <\/b>AN EFFIZIENZ<\/font><\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Die BASSETTI-Group<\/strong><\/a>,\u00a0 f\u00fchrender Anbieter von Managementl\u00f6sungen f\u00fcr technisches Fachwissen, zieht nach der Implementierung seiner Wissensmanagement-Software<\/strong> „i2Kn“ beim globalen Unternehmen GGB Bilanz. Die von BASSETTI’s Tochtergesellschaft MeetSYS<\/strong><\/a> (Spezialist f\u00fcr die Kapitalisierung von implizitem Wissen*) entwickelte L\u00f6sung, kommt dabei in den Abteilungen Forschung & Entwicklung (F&E), sowie Anwendungstechnik (Application Engineering\/AE) des Unternehmens GGB<\/a><\/strong> zum Einsatz, einem Anbieter von tribologischen L\u00f6sungen f\u00fcr die Industrie (u.a Automobil & Luftfahrt).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Angesichts der Notwendigkeit, komplexes und wertvolles Know-how zu bewahren, das von Experten (Arbeiter, Technikern oder Ingenieuren) geschaffen oder erworben wurde, erm\u00f6glicht die Wissensmanagement-Software i2Kn<\/strong> den Aufbau eines Wissensnetzwerks, das auf die F&E\/AE-Organisation von GGB zugeschnitten ist. Durch die Erstellung von \u00fcber 800 Seiten, die nicht nur Informationen, sondern auch Gedankeng\u00e4nge im Zusammenhang mit einem bestimmten Produkt oder Begriff kapitalisieren, sowie einer besseren Interaktion und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Standorten des Unternehmens auf internationaler Ebene, geht kein wichtiges Wissen verloren.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Knowledge Management als strategische Herausforderung f\u00fcr einen effizienten Wissenstransfer zwischen den Generationen<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Wissensmanagement (Knowledge Management=KM) beschreibt den gesamten Prozess zur Kapitalisierung, Verwaltung und Wiederverwendung des geistigen Erbes, um dessen Fortbestand und Weitergabe innerhalb eines Unternehmens zu gew\u00e4hrleisten. In einer Zeit, in der laut Bundeszentrale f\u00fcr politische Bildung<\/strong>\u00a0 <\/a>gut jeder f\u00fcnfte Erwerbst\u00e4tige der Gruppe der 55- bis 64-J\u00e4hrigen angeh\u00f6rt, ist KM mehr denn je eine strategische Herausforderung f\u00fcr Unternehmen. Es erm\u00f6glicht die Weitergabe von Know-how, erleichtert das Lernen, verbessert die Entscheidungsfindung, antizipiert Risiken und steigert die Leistung durch Innovation.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Bei GGB, einem internationalen Unternehmen der Timken Group<\/a> mit \u00fcber 900 Mitarbeitern, davon 200 in Frankreich, sind Karrieren oft langfristig angelegt – manchmal \u00fcber 40 Jahre. Vor diesem Hintergrund erschien es notwendig, nach L\u00f6sungen zu suchen, um das umfangreiche Wissen, das die Experten im Laufe der Jahre aufgebaut haben, zu bewahren und weiterzugeben.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Aus diesem Grund begann der Spezialist f\u00fcr tribologische L\u00f6sungen im Jahr 2016 mit einer Wissensmanagement-Software (KM), um das Wissen \u00fcber die Jahre hinweg zu kapitalisieren, aber auch um die Pensionierung seiner \u00e4ltesten Mitarbeiter zu antizipieren. Das Unternehmen verglich mehrere Tools auf dem Markt und entschied sich schlie\u00dflich f\u00fcr MeetSYS, eine Tochtergesellschaft der BASSETTI-Gruppe, um i2Kn<\/strong><\/a> (Intelligence to Knowledge Network<\/strong>) zu implementieren. Dabei handelt es sich um ein Verfahren, das eine innovative Methode zur Befragung und Modellierung der Denkprozesse von Experten, mit einer Software zur Kapitalisierung und Wiedergabe dieses Know-hows verbindet.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ein Verzeichnis von Experten, um das Humankapital des Unternehmens zu valorisieren und zu sichern<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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In Begleitung der wissenschaftlichen Experten von MeetSYS ist GGB nun in der Lage, die Gedankeng\u00e4nge, Erfahrungen und das damit verbundene Wissen seiner drei Gesch\u00e4ftsbereiche (Produktdesign, Tribologie und Anwendungstechnik) in der Wissensmanagemnt-Software i2Kn zu kartografieren und zu speichern. Diese private und sichere Intranet-Kollaborationsplattform vom Typ „Wiki<\/strong>„, die zur St\u00e4rkung des Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchls „GGBrain<\/strong>“ genannt wird, ist intuitiv bedienbar und erfordert keinerlei IT-Kenntnisse<\/strong>. Sie fungiert als neuronales Netz f\u00fcr das Wissen und die Fachkenntnisse des Unternehmens.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Eine der St\u00e4rken der Wissensmanagement-Software i2Kn ist, dass die erstellten Seiten automatisch durch dynamische Links miteinander verbunden werden: Mithilfe eines Pseudonym-Systems, das m\u00e4chtiger ist als einfache Schl\u00fcsselw\u00f6rter, organisieren die Beitragenden automatische Verweise auf Informationen, die mit dem aufgerufenen Thema in Zusammenhang stehen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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„GGBrain“ ist der zentrale und vertrauliche Zugangspunkt f\u00fcr alle Personen und Initiativen im Zusammenhang mit dem Wissensmanagement (Sharepoint, Expertenteams f\u00fcr typische Anwendungen, Technical Excellence Academy usw.) und erleichtert die Suche nach dem in den F&E-Teams des Unternehmens erzeugten Wissen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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„Die Einf\u00fchrung unseres Wissensmanagement-Ansatzes wurde durch die intuitive Bedienung von i2Kn, seine „Wiki“-Umgebung und seine F\u00e4higkeit, automatisch Links zu generieren, erheblich erleichtert. Alle Beteiligten konnten sich problemlos mit dem Konzept des Knowledge Networks vertraut machen, das die Vernetzung isolierter Dokumente und Personen erm\u00f6glicht“<\/em>, erkl\u00e4rt Rapha\u00ebl Chantossel, F&E-Ingenieur und Knowledge Manager bei GGB.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Eine effektive Verwaltung des gesamten Wissens-Lifecycle, durch einen strukturierten Ansatz und eine strukturierte Organisation<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Die erfolgreiche Einf\u00fchrung der i2Kn-L\u00f6sung erm\u00f6glicht eine erhebliche Zeitersparnis beim Onboarding<\/strong> neuer Mitarbeiter mit dem Ziel, sie so schnell wie m\u00f6glich in eine effiziente und selbstst\u00e4ndige Arbeitsposition zu bringen. W\u00e4hrend ihrer gesamten Karriere bei GGB k\u00f6nnen sowohl Experten als auch Manager jederzeit nach Informationen suchen und die Wissensdatenbank wiederverwenden, um ihre Effizienz zu steigern. Wenn ein Experte das Unternehmen verl\u00e4sst (Ruhestand oder Jobwechsel), ist die Kapitalisierung seines gesamten Wissens von gr\u00f6\u00dfter Bedeutung, um den Verlust von Know-how so gering wie m\u00f6glich zu halten und es an bestehende Teams und Neueinsteiger weiterzugeben.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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GGB hat sich zudem f\u00fcr die Option entschieden, seinen Wissensmanagementprozess eigenst\u00e4ndig intern weiter zu strukturieren und auszugestalten, auch wenn eine Betreuung durch MeetSYS in Bereichen, wie der Erfassung von Wissen ausscheidender Mitarbeiter, oder die \u00dcberpr\u00fcfung bestehenden Wissens bei einer erneuten Untersuchung in i2Kn, weiterhin notwendig bleibt. Das Unternehmen richtete eine Struktur ein, in der die Manager jedes Gesch\u00e4ftsbereichs auf einen KM-Piloten zur\u00fcckgreifen k\u00f6nnen, der sie bei dem gesamten Prozess und insbesondere bei der Nutzung des Tools unterst\u00fctzt. Letztere sind in einem sogenannten KM Steering Commitee<\/em> zusammengeschlossen und haben die Aufgabe, sowohl „GGBrain“ als auch andere Initiativen im Zusammenhang mit dem Wissensmanagement weiterzuentwickeln\u00a0(Leaving Experts, Onboarding Experts, Bindeglied\u00a0 zu geistigem Eigentum (IP) und zum Projektmanagement usw<\/em>.). Sie stellen die Verbindung zu den Thematic Leaders her, die aufgrund ihres Interesses an KM ausgew\u00e4hlt wurden und die ihrerseits von GGB-Mitarbeitern – seien es Arbeiter, Techniker oder Ingenieure – und ihrer Erfahrung in den jeweiligen Themenbereichen unterst\u00fctzt werden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Die Experten von GGB, die auf diese Weise durch ihr Know-how miteinander verbunden sind, k\u00f6nnen so diejenigen identifizieren, die mit \u00e4hnlichen oder verwandten Problemen konfrontiert sind. Die Effizienz des gesamten Unternehmens wird gesteigert, da die Expertengemeinschaft sich gegenseitig unterst\u00fctzt und zur Vermeidung von Silos<\/strong> beitr\u00e4gt. Da GGB einen echten Mehrwert durch die Nutzung seines immateriellen Kapitals feststellte, weitete es die Implementierung von i2Kn und des i2Kn-Ansatzes rasch auf mehrere seiner F&E- und Produktionsstandorte in Frankreich, Deutschland, Portugal, China und den USA aus.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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„Neben dem Tool und der wertvollen, ma\u00dfgeschneiderten Begleitung durch MeetSYS erfordert ein effizientes Wissensmanagement interne Ressourcen, Geduld und Ausdauer, damit sich die KM-Kultur entfalten kann, au\u00dferdem ben\u00f6tigt es eine strukturierte Organisation, in der jeder eine definierte Rolle hat“<\/em>, res\u00fcmiert Florent Vorger, AE Leader und KM-Pilot bei GG<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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* Implizites Wissen umfasst angeborene oder erworbene F\u00e4higkeiten, Know-how und Erfahrung.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00dcber die BASSETTI Gruppe<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Die 1992 in Grenoble gegr\u00fcndete BASSETTI-Gruppe ist auf die Digitalisierung des technischen Fachwissens in der Welt der Industrie spezialisiert. Das Unternehmen beliefert weltweit mehr als 250.000 Nutzer mit einem End-to-End-Softwareangebot, mit dem die wertsch\u00f6pfungsintensiven technischen Daten und Kenntnisse von Industrieunternehmen digitalisiert werden sollen. In Verbindung mit diesem Gesch\u00e4ftsbereich bietet das Unternehmen auch Beratungsleistungen im Bereich des Wissensmanagements von Unternehmen an.<\/p>

Der Konzern besch\u00e4ftigt weltweit fast 400 Mitarbeiter und verf\u00fcgt \u00fcber 15 Tochtergesellschaften mit Sitz in Frankreich, China, Kanada, Indien, den USA und Deutschland. Die Gruppe verfolgt eine Strategie des organischen und externen Wachstums und verzeichnet seit \u00fcber 10 Jahren einen Umsatzanstieg von durchschnittlich 30 % pro Jahr.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Presse Kontakt:<\/b><\/span>
Agentur Bpr Frankreich – 01 83 62 88 10
Pierre Bethuel – pierre@bprfrance.com<\/a> \/ Djaafar Ounadjela – djaafar@bprfrance.com<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tAutomobil\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tChemie & Pharma\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tLuft & Raumfahrt\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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