lernen aus Erfahrungsberichten und guten Praktiken.
Methoden und Prozesse.
Kommunikation mit Lieferanten.
Ansatz im Unternehmen fördern.
Reduzieren von Nichtkonformitäten.
Überwachung von Qualitätsmaßnahmen.
Verwaltung von Qualitätsmaßnahmen
Vorhersehen der Chancen und Risiken.
lernen aus Erfahrungsberichten und guten Praktiken.
Methoden und Prozesse.
Kommunikation mit Lieferanten.
Ansatz im Unternehmen fördern.
Reduzieren von Nichtkonformitäten.
Überwachung von Qualitätsmaßnahmen.
Verwaltung von Qualitätsmaßnahmen
Vorhersehen der Chancen und Risiken.
Deklarieren Sie schnell und einfach Nichtkonformitäten, technische Fakten, Kundenbeschwerden, Verbesserungen und stellen Sie deren Rückverfolgbarkeit sicher.
Verknüpfung von Qualitätsereignissen mit einer Fehlerbibliothek und Informationen aus Ihren PLM- und ERP-Systemen.
Priorisierung von Ereignissen nach Dringlichkeit.
Automatische Benachrichtigung der betroffenen Personen per E-Mail.
Melden Sie Ereignisse ortsunabhängig mit Hilfe der mobilen Anwendung.
Untersuchungen nach der DMAIC-Methode mit intuitiven Workflows (8D- oder PDCA-Prozess).
Definieren Sie Probleme nach der 5W-Befragungsmethode.
Suche nach den Grundursachen eines Problems anhand eines Ishikawa-Diagramms.
Einführung von Korrektur- und Präventivmaßnahmen für bestimmte Ursachen.
Verwalten, Überwachen und Auswerten von Aktionen über Dashboards in einem einzigen Referenzsystem.
Automatische Erstellung von Berichten.
Sammeln Sie die gesamte qualitätsbezogene Dokumentation (Zertifikate, Normen, Verfahren, Berichte…) in einem EDM.
Versionierung, Archivierung und Verteilung von Dokumenten – Validierung nach einem konfigurierbaren Workflow mit elektronischer Signatur.
Suche anhand von Schlüsselwörtern und erweiterten Suchwerkzeugen, Verwaltung von Zugriffsrechten und Mailinglisten.
Vorbereitung von Audits nach Themen und Kontrollpunkten, verbunden mit Verfahren und Konformitätskriterien.
Ressourcenplanung und Neustart vor Ablauf der nächsten Fristen.
Strukturierung interner Prüfungsformen und Kapitalisierung externer Prüfungen.
Automatische Erstellung von Audit-Berichten und Rückverfolgung der Bearbeitung von Diskrepanzen.
Kommunizieren Sie mit Lieferanten über ein ergonomisches und sicheres externes Portal.
Automatisches Follow-up mit Lieferanten bezüglich ihrer zugelassenen Dokumente, Aktionspläne und Antworten auf Forderungen.
Bewerten Sie die Leistung ihrer Lieferanten anhand konfigurierbarer Indikatoren.
Werten Sie das Wissen der Organisation auf.
Erfahrungen und bewährte Praktiken zentralisieren.
Die Suche und Nutzung von Informationen mithilfe von grafischen Modulen, textbasierten Suchwerkzeugen und Multi-Kriterien-Auswahlen erleichtern.
Die Einrichtung von Communities of Practice begleiten.
Automatisieren Sie die Kontrolle nach parametrisierbaren Inspektionsplänen und Workflows.
Ergebnisse zentralisieren und bei Nichtkonformität warnen.
Die Ergebnisse der Analysen im Labor gemäß den Spezifikationen der Märkte überprüfen.
Statistische Analyse der Ergebnisse mithilfe von Kontrollkarten.
Projekte verwalten, die sich auf Anforderungen, Ergebnisse und Fristen konzentrieren.
Ressourcen anhand von Prioritäten und Abhängigkeiten planen und steuern.
Sicherstellung der Qualität von Dokumenten und Strukturierung eines Entwurfsleitfadens.
Organisation des Projektmanagements nach dem APQP-Ansatz.
Deklarieren Sie schnell und einfach Nichtkonformitäten, technische Fakten, Kundenbeschwerden, Verbesserungen und stellen Sie deren Rückverfolgbarkeit sicher.
Verknüpfung von Qualitätsereignissen mit einer Fehlerbibliothek und Informationen aus Ihren PLM- und ERP-Systemen.
Priorisierung von Ereignissen nach Dringlichkeit.
Automatische Benachrichtigung der betroffenen Personen per E-Mail.
Melden Sie Ereignisse ortsunabhängig mit Hilfe der mobilen Anwendung.
Untersuchungen nach der DMAIC-Methode mit intuitiven Workflows (8D- oder PDCA-Prozess).
Definieren Sie Probleme nach der 5W-Befragungsmethode.
Suche nach den Grundursachen eines Problems anhand eines Ishikawa-Diagramms.
Einführung von Korrektur- und Präventivmaßnahmen für bestimmte Ursachen.
Verwalten, Überwachen und Auswerten von Aktionen über Dashboards in einem einzigen Referenzsystem.
Automatische Erstellung von Berichten.
Sammeln Sie die gesamte qualitätsbezogene Dokumentation (Zertifikate, Normen, Verfahren, Berichte…) in einem EDM.
Versionierung, Archivierung und Verteilung von Dokumenten – Validierung nach einem konfigurierbaren Workflow mit elektronischer Signatur.
Suche anhand von Schlüsselwörtern und erweiterten Suchwerkzeugen, Verwaltung von Zugriffsrechten und Mailinglisten.
Vorbereitung von Audits nach Themen und Kontrollpunkten, verbunden mit Verfahren und Konformitätskriterien.
Ressourcenplanung und Neustart vor Ablauf der nächsten Fristen.
Strukturierung interner Prüfungsformen und Kapitalisierung externer Prüfungen.
Automatische Erstellung von Audit-Berichten und Rückverfolgung der Bearbeitung von Diskrepanzen.
Kommunizieren Sie mit Lieferanten über ein ergonomisches und sicheres externes Portal.
Automatisches Follow-up mit Lieferanten bezüglich ihrer zugelassenen Dokumente, Aktionspläne und Antworten auf Forderungen.
Bewerten Sie die Leistung ihrer Lieferanten anhand konfigurierbarer Indikatoren.
Werten Sie das Wissen der Organisation auf.
Erfahrungen und bewährte Praktiken zentralisieren.
Die Suche und Nutzung von Informationen mithilfe von grafischen Modulen, textbasierten Suchwerkzeugen und Multi-Kriterien-Auswahlen erleichtern.
Die Einrichtung von Communities of Practice begleiten.
Automatisieren Sie die Kontrolle nach parametrisierbaren Inspektionsplänen und Workflows.
Ergebnisse zentralisieren und bei Nichtkonformität warnen.
Die Ergebnisse der Analysen im Labor gemäß den Spezifikationen der Märkte überprüfen.
Statistische Analyse der Ergebnisse mithilfe von Kontrollkarten.
Projekte verwalten, die sich auf Anforderungen, Ergebnisse und Fristen konzentrieren.
Ressourcen anhand von Prioritäten und Abhängigkeiten planen und steuern.
Sicherstellung der Qualität von Dokumenten und Strukturierung eines Entwurfsleitfadens.
Organisation des Projektmanagements nach dem APQP-Ansatz.
