- Responsables RH, Knowledge managers
- Chefs de projets KM
- Facilitateurs
- Savoir identifier et cartographier les savoirs et compétences clés
- Acquérir les méthodes et outils pour accompagner la transmission
- Savoir promouvoir la démarche de transmission dans l’entreprise et accompagner le changement
Inter-entreprise : 2 jours consécutifs + 1 point téléphonique individuel à 4 mois 650€ HT / Jour + point téléphonique offert Dates de sessions : Paris – 24 et 25 Juin 2021 Toulouse – 24 et 25 Novembre 2021
Maîtriser les fondamentaux du cycle de la gestion des connaissances
- Interactivité avec le groupe
- Transfert de solutions et méthodes individuelles existantes
- Mise en application individuelle immédiate via jeu de rôles et exercices
- Mise à disposition d’outils et de supports
- Formation dispensée par un spécialiste
Introduction : Identifier les enjeux de la capitalisation et de la transmission des savoirs et des compétences
Identifier les savoirs et compétences nécessaires à l’activité d’une entité :
Identifier les savoirs et compétences effectivement détenues au sein de l’entité :
Mettre en perspective le référentiel des besoins et de l’existant et savoir évaluer les écarts :
Savoir mener un plan d’action opérationnel pour mettre en cohérence le besoin et l’existant :
Accompagner le changement