Wissensmanagement
Wissensmanagement ist eine funktionsübergreifende Tätigkeit im Unternehmen. Es handelt sich dabei um ein multidisziplinäres und stark managementorientiertes Arbeitsfeld, welches alle Akteure des Unternehmens in den Erwerb, die Organisation und den Austausch von internem oder externem Wissen mit einbezieht. Die BASSETTI GROUP, Gründer des Managements von technischem Fachwissen, unterstützt ihre Kunden beim Management von technischem Wissen und wertet das Know-how von Fachleuten auf.
Knowlege Management
Der Beruf des Wissensmanagers ist unternehmensübergreifend. Die Problematik des KM ist multidisziplinär und hochgradig managementorientiert und bezieht alle Akteure des Unternehmens in den Erwerb, die Organisation und den Austausch von internem oder externem Wissen ein. Die BASSETTI Gruppe, Gründer des Managements von technischem Fachwissen, unterstützt ihre Kunden beim Management von technischem Wissen und wertet das Know-how von Fachleuten auf.
Ihre Herausforderungen
Verwaltung des Lebenszyklus
von Wissens
Wahrnehmung, Identifizierung, Analyse, Organisation, Kapitalisierung und Austausch von technischem Wissen zwischen allen Akteuren der Organisation
Einbeziehung der gesamten Organisation in das Wissensmanagement
Der Mehrwert bei der Wissensnutzung entsteht durch die Interaktion zwischen den Akteuren.
Digitalisierung von Wissen innerhalb eines Informationssystems
Da Know-how eine immaterielle Ressource ist, ermöglicht die Integration in ein leistungsstarkes Informationssystem eine perfekte Nutzung des Wissens.
Förderung der Autonomie von Ingenieuren
Die Ausbildung von Fachingenieuren und organisatorische Entwicklungen stehen im Mittelpunkt des Wissensmanagements. Ziel ist es, die Lücken zu schließen, die durch das Ausscheiden von Experten entstehen.
Ihre Herausforderungen
Den Lebenszyklus des Wissens verwalten
Wahrnehmung, Identifizierung, Analyse, Organisation, Kapitalisierung und Austausch von technischem Wissen zwischen allen Akteuren der Organisation
Einbeziehung der gesamten Organisation in einen KM-Prozess
Der Mehrwert bei der Nutzung von Kenntnissen entsteht durch die Interaktion zwischen den Akteuren.
Digitalisierung von Wissen innerhalb des IS
Da Know-how eine immaterielle Ressource ist, ermöglicht die Integration in ein leistungsstarkes Informationssystem eine perfekte Nutzung des Wissens.
Entwicklung der Autonomie von Ingenieuren
Die Ausbildung von Fachingenieuren und organisatorische Entwicklungen stehen im Mittelpunkt des KM, um Lücken zu schließen, die durch das Ausscheiden von Experten entstehen.
Warum Sie BASSETTI für die Digitalisierung Ihrer Abteilung wählen sollten:
Die BASSETTI Gruppe entwickelt eine Software-Suite für die Welt des Wissensmanagements:
– Zentralisierung der verschiedenen RETEX in einer einzigen Schnittstelle, um die Nutzung zu erleichtern.
– Einrichtung von Expertennetzwerken, um die Experten zu erkennen, zu bewerten und ihre Leistung zu managen.
– Aufbau einer einheitlichen Wissensdatenbank, deren Inhalte von Fachexperten geprüft und validiert werden.
– Weitergabe von Informationen an alle Abteilungen, um durch die Förderung von Synergieeffekten die Leistung zu verbessern.
BASSETTI bietet auch eine einzigartige Lösung für die Schnittstelle mit anderen beteiligten Diensten:
– Qualität : Nichtkonformitäten, die von der Qualitätsabteilung verwaltet werden, können einen guten Entwurf von Anfang an behindern. Die Informationsübertragung zwischen den beiden Diensten muss optimal funktionieren.
– Wartung : Ein komplexes Produkt erfordert eine Wartung im Betriebszustand. Die Konstruktionsabteilung benötigt das Feedback der Wartung, um die besten Entwürfe zu erstellen.
– F&E : Um das Design zu realisieren, muss das Konstruktionsbüro die Materialien nach bestimmten Kriterien und Berechnungsmodellen auswählen, die von F&E bereitgestellt werden.
Warum BASSETTI für die Digitalisierung Ihrer Abteilung?
Die BASSETTI Gruppe entwickelt eine Software-Suite für die Welt des Wissensmanagements:
– Zentralisierung der verschiedenen RETEX und des technischen Wissens. in einer Eine einzige Schnittstelle um die Nutzung zu erleichtern.
– Einrichtung von Expertennetzwerken Um die Experten zu erkennen, zu bewerten und ihre Leistung zu managen.
– Aufbau eines einheitlichen Referenzsystems dessen Know-How überprüft wird kontrolliert werden und dessen Verwendung Die Verbreitung wird validiert. von Fachleuten überprüft wird.
– Informationen mit allen Abteilungen im Sinne einer Leistungslogik teilen. Synergien fördern.
BASSETTI bietet auch eine einzigartige Lösung für die Schnittstelle mit anderen beteiligten Diensten:
– Qualität : Nichtkonformitäten, die von der Qualitätsabteilung verwaltet werden, können einen guten Entwurf auf Anhieb behindern. Die Informationsübertragung zwischen den beiden Diensten muss optimal sein.
– Wartung : Ein komplexes Produkt erfordert eine Wartung im Betriebszustand. Die Konstruktionsabteilung benötigt das Feedback der Wartung, um die besten Entwürfe zu erstellen.
– R&D : Um das Design zu realisieren, muss das Designbüro die Materialien nach bestimmten Kriterien und Berechnungsmodellen auswählen, die von R&D bereitgestellt werden.