Durchführung von Produkt- und Prozess-FMEAs, um Risiken zu antizipieren, gemäß Ihrem Referenzsystem und Ihren Bewertungsrastern.

Anreicherung einer Liste von Fehlern oder Nichtkonformitäten nach einer 8D-Untersuchung (Fehlerbibliothek)

Zuordnung von neu gemeldeten Abweichungen zu Standardmängeln

Warnung vor wiederkehrenden Abweichungen

Untersuchung der Ursachen mit Hilfe von Standardwerkzeugen zur Problemlösung: DMAIC, PDCA, 8D, Ishikawa, etc.

Implementierung von kurativen, korrektiven und präventiven Maßnahmen

Aufwertung des Erfahrungsrückflusses und Förderung der Einbeziehung der Teams

Grafische Darstellung der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung durch Indikatoren

Strukturierung und Verbindung des QMS mit dem bestehenden Informationssystem (ERP, PLM, etc.).

Und zwar durch einen Überblick über unsere Software-Suite TEEXMA for Quality und FMEA.