Success Story ERAMET: Wie gelingt strategische Wissenssicherung und der Gewinn eines Innovationspreises?

Angesichts des demografischen Wandels und dem Ausscheiden erfahrener Experten stand ERAMET vor einer zentralen Herausforderung im Wissensmanagement. Um historisches Firmenwissen langfristig zu sichern, entschied sich das Unternehmen für TEEXMA for KM und rollte eine abteilungsübergreifende Plattform zur Datenkapitalisierung aus.

Dank des intuitiven und flexiblen Tools kann der Konzern kritisches Fachwissen nun nahtlos dokumentieren, kontinuierlich aktualisieren und über verschiedene Organisationseinheiten hinweg teilen.

Die Lösung liefert ERAMET eine konkrete Antwort auf die Herausforderungen im modernen Wissensmanagement – ein zukunftsweisender Ansatz, der intern mit dem Preis „Innovation Holding“ ausgezeichnet wurde.

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Maßgeschneiderte Unterstützung für intuitives und flexibles Wissensmanagement

Die Einführung eines abteilungsübergreifenden Wissensmanagements geht weit über die reine Bereitstellung eines Softwaretools hinaus. Sie erfordert ein tiefes Verständnis für kritisches Know-how, die gezielte Anpassung an Expertenabgänge sowie maximale Flexibilität für unterschiedlichste Anwendungsfälle.
Die BASSETTI Group hat ERAMET bei dieser digitalen Transformation erfolgreich begleitet – basierend auf drei zentralen Säulen:

- Intuitive & flexible Software: Eine maßgeschneiderte Lösung für die strukturierte Dokumentation und das einfache Teilen von Wissen.
- Abteilungsübergreifende Plattform: Ein zentrales System, das unterschiedlichste Szenarien (wie den Wissenstransfer bei Mitarbeiterwechseln) flexibel abbildet.
- Nahtlose IT-Integration: Eine Lösung, die vollkommen kompatibel mit den strengen IT-Richtlinien des Konzerns ist.

Eine globale KM-Plattform zur nachhaltigen Wissenssicherung

ERAMET setzt auf TEEXMA for KM, um den Herausforderungen im Wissensmanagement effektiv zu begegnen und den gesamten Konzern auf einer gemeinsamen Plattform zu vereinen.

Kontext & Herausforderungen

Für die ERAMET-Gruppe ist das Wissensmanagement zu einem echten strategischen Erfolgsfaktor geworden. Besondere Rahmenbedingungen – insbesondere das Ausscheiden von Know-how-Trägern – haben den Handlungsbedarf akut beschleunigt.

Die konkreten Ziele waren:

  • Aufbau eines strukturierten Systems zur wertschöpfenden Nutzung von Daten und Wissen
  • Einführung eines abteilungsübergreifenden Tools, das sich flexibel an zahlreiche Anwendungsfälle anpasst
  • Auswahl einer Softwarelösung, die mit den IT-Vorgaben des Konzerns harmoniert
  • Vereinung der verschiedenen Unternehmensbereiche durch ein starkes, gemeinsames Projekt

Dank dieser Digitalisierung wird kritisches Fachwissen nun systematisch kapitalisiert, langfristig abgesichert und konzernweit geteilt.

Projektumsetzung & Ergebnisse

Die enge Zusammenarbeit mit BASSETTI ermöglichte den Rollout einer globalen Wissensmanagement-Lösung, die sich vor allem durch ihre hohe Anpassungsfähigkeit auszeichnet. 

Die Meilensteine des Projekts auf einen Blick:

  • Konzernweiter Rollout: Erfolgreiche Implementierung einer einheitlichen Plattform für die gesamte Unternehmensgruppe.
  • Hohe Benutzerakzeptanz: Das Tool überzeugt durch maximale Intuitivität und Flexibilität bei der Erfassung, Aktualisierung und Bereitstellung von Wissen.
  • Ausgezeichneter Ansatz: Die ganzheitliche Strategie zur Wissenssicherung wurde mit dem internen „Innovation“-Preis ausgezeichnet.
  • Strategischer Mehrwert: TEEXMA hat sich als abteilungsübergreifendes Kernwerkzeug etabliert, das die strategischen Ziele des Konzerns messbar unterstützt.

Heute profitiert ERAMET von einer globalen, etablierten KM-Plattform, die sich dynamisch an die individuellen Anforderungen der verschiedenen Organisationen anpasst.

Über ERAMET

ERAMET ist ein weltweit führender Akteur im Bereich von Legierungsmetallen (insbesondere Mangan und Nickel) sowie der High-End-Metallurgie. Der Konzern bereitet mineralische Rohstoffe auf, um nachhaltige und verantwortungsvolle Lösungen für das industrielle Wachstum und die Herausforderungen der Energiewende zu liefern.

Die ERAMET-Gruppe auf einen Blick:

  • Branche: Bergbau und Metallurgie
  • Gründungsjahr: 1880
  • Mitarbeiter (2023): ca. 9.000
  • Umsatz (2023): 3,822 Milliarden Euro

Die Integration von TEEXMA for KM markiert einen Meilenstein in der Strategie von ERAMET, kritisches Wissen langfristig abzusichern – ein zukunftsweisendes Projekt, das im Konzern zu Recht mit dem Preis „Innovation Holding“ prämiert wurde.