Livre Blanc - Additive Manufacturing

Quelles bonnes pratiques mettre en place pour l'organisation d'un processus de la R&D au B2P

Découvrez comment structurer votre chaîne de valeur, de la conception à la production en série, pour transformer cette technologie complexe en un levier de productivité majeur.

L'essor d'un marché riche mais complexe

En 2019, le marché de la Fabrication Additive a atteint 13 milliards de dollars, avec une tendance de croissance forte maintenue jusqu’en 2025. Cette technologie ouvre une nouvelle dimension industrielle en permettant de réaliser des pièces complexes tout en rationalisant les pertes de matériaux. Aujourd’hui, plus de 20% des entreprises des secteurs aéronautique, automobile et mécanique l’utilisent déjà pour imprimer leurs propres outillages.

Les deux piliers du processus AM

  • R&D et Prototypage : Phase d’innovation et d’itérations visant à réduire le cycle de développement complet du produit. L’internalisation permet de raccourcir la supply chain et d’améliorer la fonctionnalité des outillages.
  • Build to Print (B2P) et Série : Production basée sur des modèles validés par la R&D. L’enjeu est de disposer d’une bibliothèque de modèles prêts à être imprimés pour éviter tout retard de production et réduire drastiquement les non-conformités.

Un écosystème interconnecté

La réussite d’un projet AM repose sur la collaboration étroite entre de nombreux services : Bureau d’Études, Production, Matériaux, Laboratoire, HSE, Achat et Maintenance. Le défi principal reste le décloisonnement de l’information pour éviter les pertes de temps lors du choix d’un matériau ou du paramétrage des machines.

Les étapes clés du cycle de vie AM

  1. Design et Simulation : Définition de la géométrie, sélection rigoureuse des matériaux selon des exigences fonctionnelles et génération du fichier 3D (STL, OBJ, 3MF).
  2. Planification et Approvisionnement : Définition des séquences de fabrication, gestion des stocks de poudres ou polymères et tests qualité en laboratoire dès la réception des matières premières.
  3. Production et Post-traitement : Impression de la pièce couplée à une surveillance IoT des capteurs machines, suivie des étapes de post-traitement (thermique, sablage, dépoudrage) nécessaires à la conformité finale.
  4. Essais et Validation : Comparaison des résultats réels aux simulations virtuelles et ouverture d’investigations qualité en cas d’écart.

FAQ : Comment optimiser votre productivité AM ?

Pourquoi digitaliser l'expertise technique ?

Jusqu’à 80% des connaissances sont tacites (intuition, savoir-faire non documenté). Un système KM permet d’éviter de réinventer des solutions déjà trouvées et facilite le départ d’experts.

Connecter les machines permet de détecter les non-conformités en amont du cycle, minimisant ainsi les pertes financières.

En centralisant l’historique complet : de la réception du lot de matière au contrôle final, garantissant ainsi la satisfaction du client et la conformité réglementaire.

TEEXMA for Additive Manufacturing : La continuité numérique

Éditée par BASSETTI GROUP, la solution TEEXMA est conçue pour digitaliser l’ensemble de la chaîne de valeur AM, de la conception au pilotage.

Une plateforme unique pour dominer le Smart Manufacturing :

  • Base de données matériaux : Centralisez et filtrez vos propriétés techniques et vos retours d’expérience (REX).
  • Gestion des processus : Modélisez vos workflows de validation et automatisez la planification de vos tâches de production.
  • Knowledge Network : Structurez le savoir tacite de vos ingénieurs pour reproduire leurs raisonnements et créer une mémoire collective robuste.

En éliminant les silos entre les services, TEEXMA for Additive Manufacturing transforme vos données techniques en un avantage concurrentiel durable

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