Livre Blanc - Knowledge Management

Découvrez comment transformer le savoir de votre entreprise en un levier de performance, d'innovation et de compétitivité durable.

Le KM : un impératif de performance

La gestion des connaissances (Knowledge Management ou KM) s’est imposée comme une discipline managériale cruciale. Appliquée aux tâches courantes, elle booste la productivité ; appliquée aux tâches nouvelles, elle devient le moteur de l’innovation. Une stratégie KM efficace apporte des bénéfices tangibles mesurés auprès de plus de 500 entreprises:

  • Réduction du temps de recherche d’informations pertinentes.
  • Accélération de la montée en compétences des nouveaux collaborateurs.
  • Optimisation des coûts et des délais des projets et des opérations.

Un levier de compétitivité durable

Le KM permet de réduire drastiquement les cycles de développement : ce qui prenait auparavant des semaines peut être réalisé en quelques heures. En évitant de « recréer la roue », l’organisation accélère sa mise sur le marché. C’est aussi un atout majeur pour les Ressources Humaines, car il diminue les risques de perte de savoir et augmente la satisfaction des collaborateurs.

Sauter le pas et Structurer la Démarche

Si 75% des organisations jugent le KM essentiel à leur succès, seules 9% se déclarent prêtes à relever ce défi. Pour réussir, la démarche doit reposer sur quatre piliers solides:

Les 4 piliers d’un système robuste

  1. Gouvernance : Définir la stratégie pour que chacun perçoive l’intérêt du système.
  2. Rôles et Responsabilités : Distribuer les missions pour que les tâches nécessaires soient assumées.
  3. Processus : Établir des méthodes claires pour que les collaborateurs sachent comment agir.
  4. Technologies : Mettre à disposition des outils adaptés pour faciliter les échanges, le classement et la recherche.

L'importance du facteur humain et social

La technologie seule ne suffit pas. Selon le MIT, un collaborateur est cinq fois plus susceptible de demander une information à un collègue que de consulter une base de données. Le système doit donc faciliter les connexions humaines. De plus, pour éviter l’infobésité, il est crucial de privilégier la facilité d’usage et la qualité de l’expérience utilisateur sur la sophistication technologique.

Les Communautés de Pratique (CoP)

Véritables réseaux d’excellence, les CoP permettent d’approfondir les connaissances par une interaction continue sur des sujets passionnants ou problématiques. Bien intégrées, elles peuvent générer des gains se chiffrant en milliards de dollars.

FAQ : Comment réussir ses communautés et son Social KM ?

Quels sont les facteurs clés de succès d'une CoP ?

Il faut un soutien actif de la direction, des objectifs clairs alignés sur l’opérationnel, des leaders formés et du temps alloué aux membres.

Le Social Knowledge Management permet de reprendre le contrôle en se concentrant sur l’utilisation appropriée des informations partagées et en qualifiant les contenus via des processus responsables.

Une entreprise d’ingénierie a constaté que ses ingénieurs perdaient 30% de leur temps à chercher de l’information avant la mise en place d’un environnement de Social KM.

L'Expertise BASSETTI au service de votre Patrimoine Technique

Spécialisé dans l’édition et l’intégration de progiciels pour l’industrie, BASSETTI Group propose des solutions « End to End » pour digitaliser l’expertise technique.

Que ce soit pour concevoir votre système de management, animer vos communautés de pratique ou déployer une plateforme de Social KM, nos équipes vous accompagnent pour transformer vos données en une richesse stratégique exploitable et pérenne. 

En savoir plus sur notre logiciel de gestion des connaissances

Télécharger le livre blanc

Les informations saisies servent à traiter votre demande.

Prêt à créer le TEEXMA adapté à vos besoins ?

Prenez contact avec nos experts pour créer la solution personnalisée répondant à vos enjeux
teexma platform request