Knowledge Management
Le métier du knowledge management est transverse à l’entreprise. Pluridisciplinaire et hautement managérial, les problématiques du KM impliquent tous les acteurs de l’entreprise dans l’acquisition, l’organisation et le partages des connaissances internes ou externes. Le groupe BASSETTI, fondateurs du management de l’expertise technique, accompagne ses clients dans la gestion des connaissances techniques et valorise le savoir-faire des experts métiers.
Knowlege Management
Le métier du knowledge management est transverse à l’entreprise. Pluridisciplinaire et hautement managérial, les problématiques du KM impliquent tous les acteurs de l’entreprise dans l’acquisition, l’organisation et le partages des connaissances internes ou externes. Le groupe BASSETTI, fondateurs du management de l’expertise technique, accompagne ses clients dans la gestion des connaissances techniques et valorise le savoir-faire des experts métiers.
Vos défis
Gérer le cycle de vie de la connaissance
Percevoir, identifier, analyser, organiser, capitaliser et partager les connaissances techniques entre tous les acteurs de l’organisation
Impliquer toute l’organisation dans une démarche KM
La valeur ajoutée dans la valorisation des connaissances provient des interactions entre les acteurs
Digitaliser la connaissance au sein du SI
Le savoir-faire étant une ressource immatérielle, son intégration au sein d’un système d’information performant permet une parfaite exploitation de la connaissance
Développer l’autonomie des ingénieurs
La formation des ingénieurs métier et les évolutions d’organisation sont au centres du KM, afin de combler les lacunes liées au départs d’experts
Vos défis
Gérer le cycle de vie de la connaissance
Percevoir, identifier, analyser, organiser, capitaliser et partager les connaissances techniques entre tous les acteurs de l’organisation
Impliquer toute l’organisation dans une démarche KM
La valeur ajoutée dans la valorisation des connaissances provient des interactions entre les acteurs
Digitaliser la connaissance au sein du SI
Le savoir-faire étant une ressource immatérielle, son intégration au sein d’un système d’information performant permet une parfaite exploitation de la connaissance
Développer l’autonomie des ingénieurs
La formation des ingénieurs métier et les évolutions d’organisation sont au centres du KM, afin de combler les lacunes liées au départs d’experts
Pourquoi BASSETTI pour la digitalisation de votre service ?
Le groupe BASSETTI développe une suite logicielle dédiée au monde de la gestion des connaissances :
– Centraliser les différents RETEX et connaissances techniques dans une interface unique pour en faciliter l’exploitation.
– Mettre en place des filière d’expertise afin d’opérer une parfaite reconnaissance des experts, une bonne évaluation et un management de leur performance.
– Construire un référentiel unique dont les savoirs-faire sont contrôlées et dont la diffusion est validée par les experts métier.
– Partager les informations avec tous les services dans une logique de performance en favorisant les synergies.
BASSETTI propose également une solution unique permettant l’interface avec les autres services impliqués :
– Qualité : Les non-conformités, gérées par le département de la qualité, peuvent entraver une bonne conception du premier coup. La transmission d’information entre les deux services doit être optimale.
– Maintenance : Un produit complexe nécessite une maintenance en condition opérationnelle. Le bureau d’études a besoin des retours de la maintenance afin de concevoir au mieux.
– R&D : Afin de réaliser le design, le bureau d’études doit sélectionner les matériaux selon certains critères et modèles de calculs fournis par la R&D.
Pourquoi BASSETTI pour la digitalisation de votre service ?
Le groupe BASSETTI développe une suite logicielle dédiée au monde de la gestion des connaissances :
– Centraliser les différents RETEX et connaissances techniques dans une interface unique pour en faciliter l’exploitation.
– Mettre en place des filière d’expertise afin d’opérer une parfaite reconnaissance des experts, une bonne évaluation et un management de leur performance.
– Construire un référentiel unique dont les savoirs-faire sont contrôlées et dont la diffusion est validée par les experts métier.
– Partager les informations avec tous les services dans une logique de performance en favorisant les synergies.
BASSETTI propose également une solution unique permettant l’interface avec les autres services impliqués :
– Qualité : Les non-conformités, gérées par le département de la qualité, peuvent entraver une bonne conception du premier coup. La transmission d’information entre les deux services doit être optimale.
– Maintenance : Un produit complexe nécessite une maintenance en condition opérationnelle. Le bureau d’études a besoin des retours de la maintenance afin de concevoir au mieux.
– R&D : Afin de réaliser le design, le bureau d’études doit sélectionner les matériaux selon certains critères et modèles de calculs fournis par la R&D.