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Concevoir une Stratégie opérationnelle de Knowledge Management

2 jours

13 et 14 Avril 2022

Paris

Pour qui ?

Toute personne devant développer le Knowledge Management (KM) au sein d’un département, d’une entité ou au niveau de l’entreprise.

Objectifs :

- Comprendre la valeur créée par le Knowledge Management
- Initiation aux enjeux et principes du KM
- Appropriation des concepts clés
- Découvertes des principaux outils du KM
- Exemples de mise en oeuvre de démarches KM

Format :

Inter-entreprise : 2 jours – 14h 650€ HT / Jour Dates de sessions : Paris – 13 et 14 Avril 2022

Prérequis

Aucun prérequis

Points forts

- Illustration des concepts par des cas concrets de mise en oeuvre dans l’industrie et les services
- Approche systémique du KM pour appréhender une démarche globale

Programme

  • Enjeux du Knowledge Management et  business drivers
  • Définition et concepts clés du Knowledge Management
  • Approche systémique et écologique du Knowledge Management : organisation, recyclage et valorisation de l’existant
  • Compréhension des processus de transmission de connaissances
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  • Clés pour identifier,  transmettre et valoriser les savoirs d’un sachant
  • Rôle clé de la gestion des Retours d’expérience
  • Conduite du changement dédiée au KM
  • Systèmes d’évaluation, organisation, budget et bénéfices attendus
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