Vers de nouvelles perspectives de développement

Roadmap 2023 en 4 étapes de développement stratégique pour la ligne de produit maintenance. 

Roadmap 2023 en 4 étapes de développement stratégique pour la ligne de produit maintenance. 

Étape 0 - Passation et ré-identification de l'existant

Démonstration -
Documentation -
TEEXMA® clients - EN COURS

Étape 0 - Passation et réidentification de l'existant

Démonstration -
Documentation -
TEEXMA® clients
- EN COURS

Étape 1 - Redéfinir les contours de la ligne de produit

5 offres seront intégrées à terme dans la ligne de produit selon la priorisation suivante qui pourra évoluer en fonction des sujets du moment « Business first ! »

OFFRE GMAO

Maintien en conditions opérationnelles 

OFFRE Obsolescence technologiques

Veiller et anticiper les vulnérabilités informatiques et obsolescences composants sur son parc d’actifs 

OFFRE SAV, guide de dépannage

Faciliter le suivi du parc de biens installé chez les clients.

OFFRE Métrologie

Garantir la fiabilité des ECME 

OFFRE SLI

Prendre en compte les exigences de maintenance dans la conception

Étape 1 - Redéfinir les contours de la ligne de produit

5 offres seront intégrées à termes dans la ligne de produit selon la priorisation suivante qui pourra évoluer en fonction des sujets du moment « Business first ! »

OFFRE GMAO

Maintien en conditions opérationnelles 

OFFRE Obsolescence technologiques

Veiller et anticiper les vulnérabilités informatiques et obsolescences composants sur son parc d’actifs 

OFFRE SAV, guide de dépannage

Faciliter le suivi du parc de biens installé chez les clients.

OFFRE Métrologie

Garantir la fiabilité des ECME 

OFFRE SLI

Prendre en compte les exigences de maintenance dans la conception

GMAO

Étape 2 - Redéfinir le contenu de l'offre GMAO

Biens à maintenir

  • Tous types : Parcs, flottes, réseaux, infrastructures
  • Fiches d’identité / de vie des biens
  • Etiquettes, codes barres & QR Codes
  • Arborescence géographico-fonctionnelle
  • Plans interactifs

Curatif

  • Demandes d’interventions
  • Défauthèque et solutions connues
  • OT curatifs (Int. / ext.)
  • Comptes rendus
  • Calculs d’indicateurs (MTBF, MTTR, etc.)

Chantiers et travaux

 

  • Tous types : Neufs, rénovations, etc.
  • Référencement des chantiers 
  • Avancement des travaux

Préventif

  • Tous types : Périodes, compteurs, cycles 
  • Gammes de maintenance
  • Alertes et notifications
  • OT Préventifs (Int. / ext.)
  • Relevés de mesures

Biens à maintenir

  • Tous types : Parcs, flottes, réseaux, infra.
  • Fiches d’identité / de vie des biens
  • Etiquettes, codes barres & QR Codes
  • Arborescence géographico-fonctionnelle
  • Plans interactifs

Curatif

  • Demandes d’interventions
  • Défauthèque et solutions connues
  • OT curatifs (Int. / ext.)
  • Comptes rendus
  • Calculs d’indicateurs (MTBF, MTTR, etc.)

Chantiers et travaux

  • Tous types : Neufs, rénovations, etc.
  • Référencement des chantiers 
  • Avancement des travaux

Tournées & rondes

  • Checklists de contrôles
  • Visites terrains
  • Création d’anomalies
  • OT correctifs (Int. / ext.)

Préventif

  • Tous types : Périodes, compteurs, cycles 
  • Gammes de maintenance
  • Alertes et notifications
  • OT Préventifs (Int. / ext.)
  • Relevés de mesures

Tournées & rondes

  • Checklist de contrôles
  • Visites terrains
  • Création d’anomalies
  • OT correctifs (Int. / ext.)

CVPO*

  • Alertes à échéance
  • Organisation du contrôle
  • Capitalisation du rapport
  • Création d’écarts
  • Suivi du plan d’actions
  • Suivi des écarts 

Contrats

  • Panel fournisseurs 
  • Alertes de validité des contrats
  • Sous traitance fournisseurs*
  • Suivi des délais d’intervention / résolution

Charges et Planification

  • Agenda des équipes / des biens
  • GANTT des interventions
  • Plan de charge
  • Indisponibilités des biens

RH

  • Matrice des compétences
  • Gestion des plans de formation
  • Suivi des habilitations
  • Congés et absences
  • Temps passés

CVPO*

  • Alertes à échéance
  • Organisation du contrôle
  • Capitalisation du rapport
  • Création d’écarts
  • Suivi du plan d’action
  • Suivi des écarts

Contrats

  • Panel fournisseurs 
  • Alertes de validité des contrats
  • Sous traitance fournisseurs
  • Suivi des délais d’interventions / résolution

Charges et Planification

  • Agenda des équipes / des biens
  • GANTT des interventions
  • Plan de charge
  • Indisponibilités des biens

RH

  • Matrice des compétences
  • Gestion des plans de formation
  • Suivi des habilitations
  • Congés et absences
  • Temps passés

Stocks

  • Catalogue des fournisseurs
  • Entrées / sorties / Inventaires 
  • Demandes d’achats et réception
  • Etiquettes, codes barres & QR Codes
  • Alertes (stocks mini., péremption, etc.)

HSE

  • Relevés énergétiques et objectifs associés
  • EPI
  • Incompatibilités de stockages
  • Permis de travail / feu, etc.
  • Feuille de consignation
  • Gestion des FDS

Prédictif

  • Défaillances récurrentes
  • Optimisation des fréquences prévisionnelles
  • Maintenance préventive conditionnelle : IoT / capteurs
  • Aide à la sélection du capteur pertinent

Gestion Financière

  • Budgets / marchés / lignes budgétaires
  • Suivi des dépenses
  • Flux financiers
  • Devis et facturation

Stocks

  • Catalogue des fournisseurs
  • Entrées / sorties / Inventaires 
  • Demandes d’achats et réception
  • Etiquettes, codes barres & QR Codes
  • Alertes (stocks mini., péremption, etc.)

HSE

  • Relevés énergétiques et objectifs associés
  • EPI
  • Incompatibilités de stockages
  • Permis de travail / feu, etc.
  • Feuille de consignation
  • Gestion des FDS

Prédictif

  • Défaillances récurrentes
  • Optimisation des fréquences prévisionnelles
  • Maintenance préventive conditionnelle : IoT / capteurs 
  • Aide à la sélection du capteur pertinent

Gestion Financière

  • Budgets / marchés / lignes budgétaires
  • Suivi des dépenses
  • Flux financiers
  • Devis et facturation

*contrôle et vérification périodiques obligatoires

Étape 3 - Professionnaliser, fiabiliser et améliorer la démonstration / le produit

Remise en conformité technique -
Prise en compte d’exigences d’ergonomie / visuelle -
Mutualiser la gestion des localisations et des équipements, biens à maintenir -

Étape 3 - Professionnaliser, fiabiliser et améliorer la démonstration / le produit

Remise en conformité technique -
Prise en compte d’exigences d’ergonomie / visuelle -
Mutualiser la gestion des localisations et des équipements, biens à maintenir -
Périmètre de gestion des biens -
Périmètre des demandes d’interventions et planification des bons de travail correctifs -
Périmètre préventif, rondes terrains/ tournées et contrôles règlementaires - EN COURS

Dans une version 2 : gestion des stocks, contrats, travaux, gestion financière, RH, HSE et refonte mobilité seront intégrées.

MarKETING ET PLAN D'ACTIONs

Étape 4 - Marketing et communication

  • Enrichissement de notre base de données contacts : En cours
  • Refonte du site Web : Démarrage court terme planifié
  • Etude de marché – Benchmarking : en cours
  • Série de webinar planifiée sur l’intégralité du périmètre GMAO de Janvier à Juin 2023.
  • Articles de communication : 3 articles en attente de publication
  • Participation à des salons : Présence au CYSAT, Congrés national des pompiers, SEPEM Angers et visite d’autres salons
  • Intensification des témoignages clients : A faire

 

  • Enrichissement de notre base de données contacts : En cours
  • Refonte du site Web : Démarrage court terme planifié
  • Etude de marché – Benchmarking : en cours
  • Série de webinar planifiée sur l’intégralité du périmètre GMAO de Janvier à Juin 2023
  • Articles de communication : 3 articles en attente de publication
  • Participation à des salons : Participation au CYSAT, Congrés national des pompiers, SEPEM Angers et visites d’autres salons
  • Intensification des témoignages clients : A faire 
  •  

à suivre ...

  • Rédaction du plan de test de la démonstration / du produit : en cours
  • Formalisation des autres offres : en cours
  • Documentation (plaquette ligne de produit, plaquette produit, guide utilisateur, vidéos, présentation produit/offre, etc.) : A faire
  • Brainstorming sur des sujets avancés : SIG, BIM, connecteurs organismes de contrôles réglementaires : A faire

à suivre ...

  • Rédaction du plan de test de la démonstration / du produit : en cours
  • Formalisation des autres offres : en cours
  • Documentation (plaquette ligne de produit, plaquette produit, guide utilisateur, vidéos, présentation produit/offre, etc.) : A faire
  • Brainstorming sur des sujets avancés : SIG, BIM, connecteurs organisme de contrôles règlementaires : A faire
Nouveaux clients

Total Energies

GMAO

350K €

Groupe pétrolier

UbaSolar

GMAO

250K €

Photovoltaïque 

SDIS Lot

GMAO

150K €

Pompiers

Naval Group

Métrologie

250K €

Marine

Total Energies

GMAO

350K €

Groupe pétrolier

UbaSolar

GMAO

250K €

Photovoltaïque 

SDIS Lot

GMAO

150K €

Pompiers

Naval Group

Métrologie

250K €

Marine