L’aboutissement de l’usine 4.0 grâce au MES :
le zéro papier en production

Dans un contexte industriel de plus en plus tourné vers l’excellence opérationnelle et la performance durable, la transition vers le zéro papier s’impose comme un levier stratégique majeur. À travers la mise en place d’un Manufacturing Execution System (MES), cette digitalisation devient non seulement possible, mais aussi synonyme de traçabilité renforcée, de meilleure qualité, et de réduction des erreurs.

Zéro Papier en Production : L'Usine 4.0 grâce au MES

Le tout papier : un frein à l’efficacité industrielle

Les processus papier, encore très présents dans de nombreux ateliers, présentent de nombreux inconvénients :

  • Risque élevé d’erreurs de saisie manuelle
  • Difficulté à rechercher des informations dans l’historique
  • Perte de temps pour les opérateurs et les équipes qualité
  • Faible capacité d’analyse des données
  • Non-conformité croissante avec les exigences de traçabilité et de contrôle qualité

Ces différents points noirs se traduisent par un manque de réactivité et de visibilité sur la production, constituant un véritable frein à la performance et à la compétitivité de l’entreprise. La digitalisation des processus de fabrication via un logiciel MES n’est donc plus une option, mais une nécessité pour optimiser les opérations et sécuriser les données.

En plus de ces freins opérationnels, la documentation papier ne répond plus aux attentes des nouvelles générations de collaborateurs, qui privilégient des outils modernes, intuitifs et connectés.

Digitalisation et Zéro Papier

Opter pour une stratégie « zéro papier », ce n’est pas seulement moderniser les outils de production : c’est réinventer la gestion des données de production. Grâce au MES, toutes les informations analogiques – y compris les fichiers Excel épars et non centralisés – sont digitalisées, structurées et valorisées. Cette transformation permet de :

  • Garantir l’accès immédiat à la bonne information
  • Centraliser et historiser les données pour améliorer la traçabilité et la qualité
  • Exploiter la donnée en temps réel pour prendre des décisions plus rapides et plus pertinentes
  • Réduire les erreurs de saisie grâce à des interfaces ergonomiques et intuitives ou directement connectés aux équipements
  • Automatiser le contrôle et déclencher des alertes immédiates en cas d’anomalie

En bref, le MES transforme des données autrefois statiques et dispersées en un véritable levier de performance opérationnelle. L’atelier gagne ainsi en agilité, en fiabilité et se dote des moyens nécessaires pour répondre aux exigences de qualité et de traçabilité les plus strictes.

Le MES : cœur numérique de l’atelier connecté

Le Manufacturing Execution System agit comme le pivot entre le terrain et les systèmes d’information (ERP, PLM, etc.). Il collecte les données issues :

  • des opérateurs via des interfaces de saisie ou des terminaux mobiles
  • des équipements de fabrication et de contrôle
  • des systèmes informatiques existants

Ces données alimentent en temps réel les modules de monitoring, de planification, de SPC (Statistical Process Control) ou encore de gestion de la qualité. Résultat : une vision complète et actualisée du terrain, au service d’une amélioration continue et d’un pilotage fin de la production. Le MES devient ainsi la colonne vertébrale de l’usine 4.0, où chaque information est connectée et chaque processus est optimisé en continu pour une efficacité maximale

La solution MES de BASSETTI : modulaire, flexible, évolutive

Le logiciel MES développé par BASSETTI s’inscrit dans cette logique de digitalisation modulaire et progressive. Elle permet aux industriels de :

  • Choisir les modules selon leurs besoins : saisie opérateur, suivi des OF, contrôle qualité, maintenance, etc.
  • S’interfacer facilement avec l’écosystème existant (ERP, équipements de contrôle, IoT…)
  • Gérer les utilisateurs selon des droits personnalisés, avec une compatibilité multilingue pour les groupes internationaux

Capitaliser sur la donnée et en faire un outil de pilotage, de traçabilité et d’amélioration de la qualité

Réussir sa transition vers le “Zéro papier”

Pour garantir le succès de votre transition vers le zéro papier, l’intégration d’un logiciel MES doit être préparée méthodiquement, car elle ne repose pas uniquement sur la technologie. Trois conditions sont essentielles pour réussir votre projet de digitalisation :

  • La définition précise de vos besoins. Chaque contexte industriel est différent, influencé par des facteurs tels que le secteur d’activité, la taille de l’entreprise ou les normes à respecter. Une solution universelle est donc inefficace. La participation à un atelier pour rédiger un cahier des charges est une étape clé pour bien définir les attentes du projet.
  • L’accompagnement au changement. La réussite d’un tel projet repose sur l’adhésion des utilisateurs. Il est donc crucial de former les équipes, de sensibiliser les opérateurs et de les accompagner pour s’assurer qu’ils adoptent les nouveaux outils.

L’estimation du retour sur investissement (ROI). Évaluer la rentabilité du projet est une étape fondamentale pour justifier la démarche de digitalisation. Utiliser une méthode d’estimation du ROI pour un projet MES permet de quantifier les bénéfices attendus.

Nous vous invitons à découvrir notre solution TEEXMA for MES ainsi qu’à nous contacter afin de discuter autour de votre atelier de production, notre équipe saura prendre en compte vos problématiques et vous conseiller au mieux.