Témoignage AIR LIQUIDE : Comment capitaliser le savoir d'un expert partant ?

Face au départ en retraite d'une experte internationale, AIR LIQUIDE a choisi TEEXMA for KM pour assurer la transmission de ses connaissances critiques.

Grâce à une action méthodique de diagnostic et de capitalisation, le savoir-faire de l'experte (documents, bases de données, connaissances implicites) a été formalisé et transféré.

La solution a permis à AIR LIQUIDE de limiter les impacts du départ, de rassurer les équipes et de valoriser l'experte, tout en initiant un nouveau référentiel métier.

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Un accompagnement sur mesure pour la transmission des savoirs

La gestion du départ d'un expert de plus de 20 ans d'expérience exige une approche humaine, méthodique et neutre pour formaliser l'implicite et rassurer les équipes.

Chez BASSETTI Group, nous avons accompagné AIR LIQUIDE dans sa transformation digitale avec :

La neutralité du consultant et la coordination du projet
L'aspect humain (l'experte est partie en ayant le sentiment d'être valorisée)
Des solutions pragmatiques et adaptées (pas de "grand système" imposé)

Une capitalisation KM pour la continuité de service

AIR LIQUIDE digitalise ses connaissances R&D avec TEEXMA for KM pour gérer un départ d'expert et structurer son référentiel métier.

Contexte et enjeux

Le département R&D Corporate faisait face au départ en retraite d’une experte internationale en analyse de gaz, présente depuis plus de 20 ans. « La mémoire individuelle supplée à l’organisation ».

Les objectifs étaient de :

  • Assurer une transmission efficace de ses données (documents, bases de données)
  • Formaliser ses connaissances critiques (le savoir implicite)
  • Transférer les connaissances aux profils compétents
  • Assurer la continuité de service sur ses missions

Grâce à cette digitalisation, le savoir-faire implicite de l’experte est pérennisé et transféré au reste de l’équipe.

Déploiement de TEEXMA et résultats concrets

La collaboration avec BASSETTI a permis de réaliser un diagnostic et de proposer des plans d’action concrets en mode « pompier » pour limiter les impacts.

Les points clés du projet :

  • Action méthodique et organisée pour la transmission
  • L’expert est ressorti valorisé et ses collègues rassurés
  • Le diagnostic a révélé le besoin de capitaliser à l’échelle du service
  • Le projet a initié la création d’un référentiel métier pour l’analyse
  • Le succès a convaincu la direction, menant au lancement de deux projets similaires

Aujourd’hui, AIR LIQUIDE bénéficie d’une méthodologie éprouvée pour la transmission des savoirs et la structuration de son expertise technique.

À propos d'AIR LIQUIDE

AIR LIQUIDE est un groupe industriel français d’envergure internationale, leader mondial des gaz industriels. Ce projet concerne le département R&D Corporate (Groupe analyse et gaz spéciaux), en support R&D sur les analyses pour les unités de production.

Quelques chiffres clés sur AIR LIQUIDE:

  • Secteur : Gaz industriels
  • Création : 1902
  • Effectif (2023) : 68 400
  • Chiffre d’affaires (2023) : 27,61 milliards €

L’intégration de TEEXMA for KM marque une étape importante dans la volonté d’AIR LIQUIDE de pérenniser son expertise technique et d’assurer la continuité de service lors des départs d’experts.

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