Face à la difficulté de faire évoluer ses experts techniques autrement que par la voie managériale, RADIALL a choisi TEEXMA for KM pour structurer ses filières d'expertise. Grâce à une prestation de conseil personnalisée, le groupe a mis en place un système de reconnaissance des compétences techniques distinct de la promotion managériale. La solution permet à RADIALL de motiver ses experts, de leur offrir une visibilité et de construire une communauté d'expertise solide, y compris à l'international.
La création d'une filière d'expertise exige une compréhension fine de la culture d'entreprise et une méthodologie éprouvée pour définir les critères de reconnaissance pertinents.
Chez BASSETTI Group, nous avons accompagné RADIALL dans sa transformation RH avec :
Une expertise reconnue et une crédibilité technique pour mener le projet
Une prestation entièrement personnalisée et adaptée aux particularités de RADIALL
Une animation de groupes de travail pour co-construire la solution avec les managers et experts
RADIALL est une société technique (R&D, Méthodes) qui cherchait à faire évoluer ses collaborateurs à fortes compétences techniques. Avant le projet, la seule voie d’évolution était la promotion managériale, souvent inadaptée aux profils purement techniques.
Les objectifs étaient de :
Grâce à cette démarche, les experts techniques disposent d’une véritable voie d’évolution valorisante.
La collaboration avec BASSETTI (prestation de conseil) a permis de définir et mettre en place une filière d’expertise adaptée.
Les points clés du projet :
Aujourd’hui, RADIALL bénéficie d’un système solide pour développer ses expertises et motiver ses collaborateurs techniques dans la durée.
La société RADIALL est spécialisée dans la fabrication de composants d’interconnexion pour les secteurs de l’aéronautique, de la défense, de l’industrie, et des télécommunications.
L’intégration de TEEXMA for KM marque une étape importante dans la volonté de RADIALL de valoriser ses compétences techniques et de fidéliser ses experts.
